Miten yritykset ja kunnat voivat varautua energian toimitushäiriöihin, hintavaihteluihin ja poikkeustilanteisiin? Uudessa hankkeessa vahvistamme Kanta‑Hämeen alueen energiaturvallisuutta ja huoltovarmuutta.
Energiajärjestelmiin kohdistuvat häiriöt, energian hinnan vaihtelut ja kiristyvät ilmastotavoitteet asettavat uusia vaatimuksia yrityksille ja kunnille. Uudessa hankkeessa vahvistamme Kanta‑Hämeen alueen energiaturvallisuutta, energiaresilienssiä ja energian huoltovarmuutta osana siirtymää kohti hiilineutraalia energiajärjestelmää.
Energiaturvallisuus ja hiilineutraali kasvu Kanta-Hämeessä (EnergiaTurva) -hankkeessa kartoitamme pk‑yritysten ja kuntien energiaturvallisuuden nykytilaa sekä tunnistamme keskeiset riskit ja kehittämistarpeet. Tuotamme energia-asiakkaille konkreettisia työkaluja ja toimintamalleja energiaturvallisuuden, energiaresilienssin ja huoltovarmuuden arviointiin ja seurantaan.
Keskitymme erityisesti siihen, miten yritykset ja kunnat voivat varautua energian toimitushäiriöihin, hintavaihteluihin ja poikkeustilanteisiin sekä samalla edistää energiatehokkuutta ja vähähiilisiä ratkaisuja. Tarkastelemme myös energiajoustavuuden ja energiavarastoinnin, kuten lämpö‑ ja akkuvarastojen, merkitystä energiajärjestelmien toimintavarmuuden ja hiilineutraaliustavoitteiden saavuttamisessa.
Keskeisenä tavoitteenamme on myös yhteiskehittäminen alueen yritysten, kuntien sekä energiasektorin kanssa. Kutsummekin yrityksiä ja kuntia osallistumaan aktiivisesti hankkeen haastatteluihin ja työpajoihin, jotta kehitetyt mittarit, arviointimallit ja toimenpide‑ehdotukset ovat käytännöllisiä ja vastaavat todellisia tarpeita. Samalla vahvistamme alueellista yhteistyötä ja tuemme uuden liiketoiminnan ja osaamisen syntymistä energiamurroksen ympärille. Raportoimme hankkeen tuloksena syntyvät analyysit, suositukset ja julkaisut avoimesti ja ne tukevat yrityksiä, kuntia ja muita sidosryhmiä energiajärjestelmiä koskevassa päätöksenteossa.
Toteutamme Energiaturvallisuus ja hiilineutraali kasvu Kanta-Hämeessä (EnergiaTurva) ‑hankkeen ajalla 1.4.2026-31.8.2027. Hanke on Euroopan unionin osarahoittama.
Hämeenlinnan kaupunginhallitus on hyväksynyt Hämeenlinnan kaupungin ja Hämeen ammattikorkeakoulun välisen keskustakampuksen toteuttamissopimuksen. Seuraavana keskustakampusta käsitellään Hämeenlinnan kaupunginvaltuuston kokouksessa maanantaina 8.6., kun valtuusto saa päätettäväkseen kaupungin rahoitusosuutta vastaavat määrärahat.
Hämeenlinnan kaupunginhallitus päätti maanantaina 25.5. pidetyssä kokouksessaan hyväksyä kaupungin ja Hämeen ammattikorkeakoulun välisen toteuttamissopimuksen keskustakampuksesta. Sopimus määrittää osapuolten vastuut ja periaatteet hankkeen etenemiselle.
”Olemme käyneet Hämeenlinnan kaupungin edustajien kanssa hyvää keskustelua sopimusneuvottelujen aikana. On hienoa, että meillä on yhteinen tahtotila edistää kaupungin ja HAMKin elinvoimaa ja kehittymistä”, HAMKin vararehtori Heidi Ahokallio-Leppälä iloitsee.
Seuraavaksi keskustakampus etenee Hämeenlinnan kaupunginvaltuuston käsiteltäväksi. Kokouksessaan maanantaina 8.6.2026 valtuusto käsittelee kaupungin määrärahoja keskustakampukselle.
Kaupunginhallituksen esityksessä Hämeenlinnan kaupungin suora avustus on 19,7 miljoonaa euroa ja pääomalaina 10,3 miljoonaa euroa. Toteutussopimuksessa on sovittu, että HAMK maksaa keskustakampuksen loput kustannukset. Keskustakampuksen kustannusarvio on tällä hetkellä 75 miljoonaa euroa.
Yleisötilaisuus keskustakampuksesta 2.6.2026
Hämeenlinnan kaupunki ja Hämeen ammattikorkeakoulu järjestävät kaikille avoimen yleisötilaisuuden HAMKin keskustakampukseen liittyvästä hankekokonaisuudesta.
Yleisötilaisuus pidetään tiistaina 2.6. klo 17.00 kaupungintalo Wetterillä (Wetterhoffinkatu 2).
Tilaisuudessa käsitellään keskustakampukseen liittyviä aiheita, ja osallistujilla on mahdollisuus keskustella kaupungin ja HAMKin edustajien kanssa. Tilaisuuden alustuksen pitää kaupunginvaltuuston puheenjohtaja Jari Koskinen. Paikalla keskustelemassa ovat Hämeenlinnan kaupungilta kaupunginjohtaja Olli-Poika Parviainen, kaupunginhallituksen puheenjohtaja Prabhakaran Ranjith Kumar, kaupunkirakennejohtaja Tarja Majuri ja talousjohtaja Jussi Oksa. HAMKista keskusteluun osallistuvat vararehtori Heidi Ahokallio-Leppälä sekä kehitysjohtaja Mari Kamaja.
Hämeen ammattikorkeakoulussa julkaistu uusi artikkeli avaa keskustelua siitä, miten opinto- ja uraohjauksen tulisi vastata muuttuneen maailman haasteisiin. Artikkelissa “Turvallisuustietoinen ohjaus tarjoaa näkökulmia epävarmuuden aikaan” esitellään turvallisuustietoisen ohjauksen käsite, jonka avulla tarkastellaan erityisesti opinto- ja uraohjauksen toimintaympäristöjen muutosta aikana, jota leimaavat epävarmuus, nopeat yhteiskunnalliset muutokset ja turvallisuuteen liittyvät kysymykset.
Artikkelin kirjoittajat, tutkijayliopettajat Päivi Pukkila ja Jaakko Helander, nostavat esiin, että opinto- ja uraohjauksen kentällä kohdataan yhä enemmän tilanteita, joissa nuorten ja aikuisten tulevaisuuden suunnitteluun vaikuttavat laajat yhteiskunnalliset epävarmuustekijät. Geopoliittiset kriisit, sota Euroopassa, työelämän murros, tekoälyn nopea kehitys, taloudellinen epävarmuus sekä turvallisuuspoliittisen tilanteen muutokset näkyvät myös siinä, miten ihmiset hahmottavat koulutuspolkujaan, työelämää ja omaa tulevaisuuttaan.
Pukkila korostaa, että opinto- ja uraohjauksen toimintaympäristö on muuttunut nopeasti.
”Ohjauksessa kohdataan aiempaa enemmän epävarmuutta, huolta ja vaikeutta rakentaa tulevaisuuden näkymiä. Monille nuorille tulevaisuus ei näyttäydy enää samalla tavalla vakaana ja ennakoitavana kuin aikaisemmin. Tämä haastaa myös ohjauksen käytäntöjä ja ajattelutapoja.”
Kirjoittajat painottavat, ettei turvallisuustietoinen ohjaus tarkoita turvallisuusuhkien korostamista tai pelon lisäämistä ohjauksessa. Kyse on ennen kaikkea siitä, miten ohjaus voi tukea toimijuutta, tulevaisuususkoa ja kykyä tehdä koulutus- ja uravalintoja epävarmuuden keskellä.
Helander erittelee, että turvallisuuden kokemuksella on vahva yhteys siihen, miten ihminen kykenee hahmottamaan omia mahdollisuuksiaan.
”Jos tulevaisuus näyttäytyy jatkuvasti epävarmana tai hallitsemattomana, myös koulutus- ja urasuunnittelu voi vaikeutua. Opinto- ja uraohjauksessa on tärkeää vahvistaa kokemusta siitä, että ihmisellä on edelleen mahdollisuus vaikuttaa omaan tulevaisuuteensa ja rakentaa mielekkäitä polkuja muuttuvassa maailmassa.”
Artikkelissa turvallisuustietoista ohjausta jäsennetään neljän toisiaan täydentävän näkökulman kautta. Ensimmäinen liittyy epävarmuuden, huolen ja turvallisuuden kokemusten tunnistamiseen osana ohjaustilanteita. Toinen painottaa toimijuuden ja käytännön vaikutusmahdollisuuksien vahvistamista tilanteessa, jossa tulevaisuus voi näyttäytyä vaikeasti ennakoitavana. Kolmas näkökulma liittyy turvallisuuteen myös koulutus- ja urasuunnittelun sisältönä, sillä turvallisuusosaamisen ja yhteiskunnan varautumiseen liittyvien tehtävien merkitys kasvaa monilla aloilla. Neljännessä näkökulmassa turvallisuustietoinen ohjaus kytkeytyy laajemmin yhteiskunnan kokonaisturvallisuuteen, osallisuuteen ja kokemukseen yhteisestä merkityksellisyydestä.
”Turvallisuustietoisessa ohjauksessa voidaan rakentaa aktiivista suhdetta yhteiskuntaan, tulevaisuuteen ja omiin vaikutusmahdollisuuksiin”, Helander toteaa.
Artikkelissa turvallisuustietoinen ohjaus liitetään erityisesti opinto- ja uraohjauksen käytännön toimintaympäristöihin. Kirjoittajat arvioivat näkökulman olevan ajankohtainen esimerkiksi perusopetuksessa, toisella asteella, korkeakouluissa, Ohjaamoissa, työllisyyspalveluissa, nuorisotyössä sekä aikuisten uraohjauksessa.
Pukkila ja Helander korostavat, että ohjauksen tehtävä ei ole vain auttaa yksilöä tekemään koulutus- tai työelämävalintoja, vaan myös tukea kykyä rakentaa suhdetta tulevaisuuteen tilanteessa, jossa epävarmuudesta on tullut aiempaa näkyvämpi osa yhteiskuntaa.
”Turvallisuustietoinen ohjaus voi tarkoittaa esimerkiksi sitä, että ohjauksessa annetaan tilaa epävarmuuden kokemusten käsittelylle, vahvistetaan yksilön toimijuutta ja autetaan tunnistamaan konkreettisia vaikutusmahdollisuuksia omassa elämässä ja yhteiskunnassa”, Pukkila kuvaa.
Kirjoittajat näkevät, että turvallisuustietoisen ohjauksen näkökulma voi avata uusia mahdollisuuksia sekä ohjauksen tutkimukselle että käytännön kehittämistyölle. Samalla se kutsuu tarkastelemaan uudelleen sitä, millaisia valmiuksia opinto- ja uraohjauksessa tarvitaan epävarmuuden aikakaudella.
Helander arvioi, että keskustelu turvallisuustietoisesta ohjauksesta on vasta alussa.
”Tarvitsemme jatkossa lisää tutkimusta, kehittämistyötä ja käytännön kokeiluja siitä, miten turvallisuustietoisuuden näkökulmia voidaan tuoda osaksi opinto- ja uraohjauksen arkea eri toimintaympäristöissä.”
Nea Mattila päätyi opiskelemaan kiertotalouden tieto- ja viestintätekniikkaa HAMKiin halusta kehittää osaamistaan ja saada korkeakoulututkinto. Taustalla oli lukio ja merkonomin opinnot, mutta kiinnostus tekniseen alaan oli ollut olemassa jo pitkään.
“Halusin suorittaa korkeakoulututkinnon ja etsin vaihtoehtoja, joita voisi tehdä monimuotoisesti. Tekninen ala tuntui järkevältä valinnalta, koska sillä on töitä myös tulevaisuudessa”, Nea kertoo.
Opintojen aikana kiinnostus suuntautui nopeasti data-analytiikkaan ja jo ensimmäiset kokemukset datan parissa vahvistivat tunnetta siitä, että oikea ala oli löytynyt.
Opiskeluprojekti johti harjoitteluun
Nea Mattila, experience design specialist, IKEA
Harjoittelupaikka Envor Group Oy:llä löytyi opintojen kautta aiemman hyvin tehdyn kouluprojektin pohjalta. Envor Groupilla oli tarve saada dataa paremmin hyödynnettyä, mutta siihen ei ollut riittävästi resursseja. “Tietoa meillä on paljon, mutta sen käsittelyyn ei aina ole aikaa. Tämä oli hyvä tapa saada siihen apua”, kertoo Miia Palovaara HSEQ-päällikkö Envor Group Oy:ltä.
“Tietoa meillä on paljon, mutta sen käsittelyyn ei aina ole aikaa. Tämä oli hyvä tapa saada siihen apua.” Miia Palovaara, HSEQ-päällikkö, Envor Group Oy
Harjoittelun aiheena oli jäteastioiden oletuspainojen selvittäminen. Tavoitteena oli saada tarkempaa tietoa eri jätejakeiden ja astiakokojen keskimääräisistä painoista, jotta dataa voitaisiin hyödyntää paremmin esimerkiksi raportoinnissa ja hinnoittelussa.
Teoriasta käytäntöön
Miia Palovaara, HSEQ-päällikkö ja Aino Sihvola, vastuullisuusasiantuntija, Envor Group Oy
Harjoittelu erosi monella tavalla opinnoista. Siinä missä opintotehtävät ovat usein selkeästi rajattuja, työelämässä kaikkea ei ole valmiiksi määritelty. ”Opinnoissa yleensä tiedetään, mikä ongelma on ja miten sitä lähdetään ratkaisemaan, mutta harjoittelussa piti itse miettiä, mitä kannattaa tehdä,” Nea toteaa.
Data ei ollut valmiiksi siistissä muodossa, vaan sitä piti yhdistellä ja tulkita, ja työssä korostui oma ajattelu sekä ongelmanratkaisu. Samalla kehittyivät myös tiedonhakutaidot ja kyky löytää ratkaisuja tilanteissa, joissa vastausta ei ollut suoraan saatavilla.
Yrityksen näkökulmasta yhteistyö toi konkreettista hyötyä, vaikka data olikin osittain hajanaista. “Saatiin se tieto, mitä lähdettiin hakemaan, ja nyt pystytään hyödyntämään sitä esimerkiksi hinnoittelussa”, Miia kertoo, ja lisää että yhteistyö oli sujuvaa eikä vaatinut yritykseltä kohtuuttomasti aikaa.
Harjoittelu toteutettiin stipendillä, mikä oli yritykselle joustava tapa mahdollistaa yhteistyö. Envor Gropilla haluttiin kuitenkin, että tehdystä työstä maksetaan korvaus. “Ajatuksena oli, että työstä kuuluu aina tekijälle korvaus. Tässä päädyttiin stipendiin, koska kyse oli rajatusta projektista,” Miia kertoo.
Nealle stipendistä kerrottiin vasta harjoittelun jälkeen, kun työ oli saatu valmiiksi. “Sain siitä tiedon vasta lopuksi, kun olin jo palauttanut työn.” Ratkaisu toimi molemmille osapuolille, sillä yritys sai tarvitsemansa analyysin ja opiskelija arvokasta kokemusta sekä korvauksen tehdystä työstä.
Kokemus, joka näkyy jo uralla
“Jos en olisi tehnyt tätä harjoittelua, tuskin olisin tässä työssä nyt. Se oli ainoa selkeä dataan liittyvä kokemus mun CV:ssä.” Nea Mattila, Experience Design Specialist, IKEA
Neaa kiinnosti erityisesti datan visualisointi ja se, miten monimutkaisesta aineistosta voidaan tehdä helposti ymmärrettävää. “On hienoa, kun iso ja sekava data saadaan muotoon, jota kuka tahansa pystyy ymmärtämään.”
Harjoittelun vaikutus näkyi nopeasti myös uralla ja Nea työskentelee nykyisin experience design specialistina IKEAlla tehtävässä, jossa data-analytiikka on osa työnkuvaa. “Jos en olisi tehnyt tätä harjoittelua, tuskin olisin tässä työssä nyt. Se oli ainoa selkeä dataan liittyvä kokemus mun CV:ssä.”
Harjoittelu toi varmuutta omaan osaamiseen ja auttoi hahmottamaan, millaista työ data-analytiikan parissa on. “Opin, että pystyn enemmän kuin ajattelin.”
Hämeen ammatillisen korkeakoulutuksen ja tutkimuksen säätiö
Hämeen ammatillisen korkeakoulutuksen ja tutkimuksen säätiö sr. on toiminut jo lähes 30 vuotta hämäläisen korkeakoulutuksen ja tutkimustoiminnan edistämiseksi. Säätiön tarkoituksena on yleishyödyllisessä mielessä tukea ja edistää Hämeen ammattikorkeakoulun toiminta-alueen teknis-taloudellista kehitystä, luonnontieteellistä tutkimusta, tuotekehitystä ja kulttuuritoimintaa.
Säätiö ottaa vastaan kaiken kokoisia lahjoituksia ympäri vuoden. Lahjoituksen voi kohdentaa esimerkiksi tietylle koulutus- tai tutkimusalalle, opinnäytetyöhön tai harjoitteluun.
BioKanta-hankkeen tavoitteena oli vahvistaa Kanta-Hämeen biokaasutoimialan kehitystä kokonaisvaltaisesti siten, että alueelle syntyisi edellytykset kestävälle, hiiliviisaalle biokaasutuotannolle sekä tehokkaalle ravinnekiertotaloudelle. Kanta-Hämeessä toimii jo biokaasulaitoksia, jotka hyödyntävät muun muassa puhdistamolietteitä ja biojätteitä. Sen sijaan maatalouden biomassoihin perustuva biokaasutuotanto puuttuu alueelta, vaikka kansallinen tahtotila ja paikallisten toimijoiden kiinnostus investointeihin ovat viime vuosina selvästi kasvaneet.
Hankkeen peruslähtökohtana oli tuottaa ajantasaista, tutkimukseen perustuvaa ja käytännönläheistä tietoa sekä tukea, joka mahdollistaisi uusien biokaasulaitosratkaisujen suunnittelun ja toteuttamisen eri kokoluokissa. Tavoitteisiin sisältyi myös toimijaverkoston kokoaminen, tutkimus- ja yritysyhteistyön vahvistaminen sekä biokaasuprosessin yhdistämiseen liittyvän uuden tiedon tuottaminen.
Toimijaverkosto muodostettiin erityisesti Lammi–Tuulos–Hauho ‑alueelle, ja se koostuu kattavasti maatilojen, yritysten, kuntien ja kehittämisorganisaatioiden edustajista. Verkoston toiminta vakiintui hankkeen aikana siinä määrin, että alueelliset toimijat ovat jo itsenäisesti jatkaneet tapaamisten järjestämistä. Toimijaverkoston rakentaminen vastasi selkeään alueelliseen tarpeeseen, sillä hankkeen alkaessa alueelta puuttui biokaasutoimintaa yhteen kokoava rakenne.
Tuotimme selvityksiä, joiden perusteella voidaan arvioida eri syötemateriaaleihin ja eri kokoluokan ratkaisuihin perustuvien biokaasulaitosten toteuttamiskelpoisuutta. Tarkastelut sisälsivät muun muassa syötteiden saatavuuden, logistiikan, kustannusrakenteen, ravinnepotentiaalin ja kannattavuuden arviointia. Näiden pohjalta syntyi uusia laskentamalleja ja esimerkkitarkasteluja, joita voidaan hyödyntää valmistautuessa laitosinvestointeihin. Vaikka varsinaisia biokaasulaitosinvestointeja ei hankeaikana syntynyt, selvitykset vahvistivat toimijoiden tiedollisia valmiuksia ja loivat pohjan jatkopäätöksille.
Aloittaville biokaasutoimijoille tarjottiin konkreettista asiantuntijatukea, ja tuotettiin esimerkiksi tietokortteja, jotka kokoavat perustietoa biokaasuinvestoinnin suunnittelusta, toteutuksesta ja operoinnista.
Kanta-Hämeen alueella muodostuu runsaasti naudan lantaa biokaasulaitoksille hyödynnettäväksi.
Tutkimuksellisesti hanke tuotti uutta tietoa biohiilen vaikutuksista biokaasuprosessin eri vaiheisiin. Koetoiminta toteutettiin Luonnonvarakeskuksen biokaasulaitoksella, ja lisäksi hankkeessa toteutettiin demonstraatio hevosenlannan pyrolysoimisesta biohiileksi. Tuotettua biohiiltä käytettiin HAMKin ympäristölaboratorion koereaktoreissa biokaasuprosessin lisänä, samalla kun sen hyödyntämistä ja soveltuvuutta biokaasuprosessiin tutkittiin. Tulokset herättivät kiinnostusta myös kansainvälisesti, ja niiden pohjalta valmistellaan tieteellinen julkaisu. Vahvistimme hankkeessa tutkimus- ja yritysyhteistyötä merkittävästi, ja loimme uusia pysyviä yhteyksiä HAMKin ja Luken välille.
Työskentely ja tutkimus biokaasun parissa jatkuu Hämeessä
Viestimme hankkeen tiimoilta sekä alueellisesti että valtakunnallisesti. Tuottamamme materiaalit, kuten tietokortit, julkaisut, webinaaritallenteet ja simulaatiotyökalu ovat avoimesti saatavilla, ja ne palvelevat alan toimijoita ja koulutusta hankkeen päätyttyäkin.
Kokonaisuudessaan hanke on onnistunut ohjaamaan Kanta‑Hämeen biokaasutoimialaa kohti kestäviä ratkaisuja, lisännyt alueellista ja valtakunnallista osaamista sekä jättänyt jälkeensä pysyviä käytäntöjä ja työkaluja, jotka edistävät biokiertotaloutta, ravinnekiertoa ja uusiutuvan energian tuotantoa pitkällä aikavälillä.
Lammi-Tuulos-Hauho –alueella on hankkeen siivittämänä jo järjestetty biokaasuaiheisia tapahtumia. HAMKissa biokaasuaiheinen tutkimus jatkuu esimerkiksi uudessa ADmolbio-hankkeessa, jossa etsimme uusia älykkäitä keinoja biokaasulaitosten reaktorien prosessien seurantaan yhdessä Kanta-Hämeen biokaasutoimijoiden ja vesiliikelaitosten kanssa.
Tästä on kyse
Hankkeen nimi: Biokaasua hiiliviisaasti ja ravinteet kiertoon Kanta-Hämeessä (BioKanta)
Rahoitus: EAKR (Euroopan aluekehitysrahasto). Rahoittava viranomainen: Hämeen liitto
Kesto: 1.1.2023 – 31.12.2025
Budjetti: 450 000 €
Toteuttajat: Hämeen ammattikorkeakoulu (koordinaattori), Luonnonvarakeskus
Hämeen ammattikorkeakoulu on vakiinnuttanut asemansa yhtenä keskeisistä suomalaisista toimijoista Afrikan koulutuksen kehittämisessä. Viimevuotisessa EU:n Global Gateway -rahoitushaussa HAMK oli ainoa suomalainen rahoituksen saanut toimija. Haussa kilpaili 96 eurooppalaista konsortiota, joista rahoitettiin kuusi.
HAMK on noussut merkittäväksi suomalaiseksi toimijaksi Afrikassa erityisesti eri koulutusasteille ja aloille suuntautuvassa opettajankoulutuksessa. Erityisen vahvasti tutkimus- ja kehittämisyhteistyötä on tehty korkeakouluopetuksen ja ammatillisen opettajakoulutuksen kehittämiseksi sekä mm. luonnonvara-alan koulutuksen kehittämiseksi.
Menestys tukee HAMK:n Afrikka-toimenpideohjelman tavoitteita, joissa painottuvat koulutusjärjestelmien kehittäminen, osaamisen vahvistaminen ja pitkäjänteinen kumppanuustyö. Ohjelmakauden 2020–2030 ensimmäisellä puoliskolla toiminta on kasvanut nopeasti ja yhteistyö laajentunut useisiin Afrikan maihin.
HAMK:n Afrikka-toiminta on kasvanut nopeasti: vuosina 2020–2025 Euroopan ulkopuolisten hankkeiden arvo oli noin 14,4 miljoonaa euroa, josta Afrikan osuus noin 6,3 miljoonaa euroa. Hankkeissa kehitetään koulutusjärjestelmiä, opettajien osaamista sekä tehdään tutkimuksellista TKI-työtä.
Pitkäjänteinen kumppanuustyö ja selkeä strateginen fokus ovat vakiinnuttaneet HAMK:n aseman luotettavana ja kysyttynä yhteistyökumppanina.
Toimintaa toteutetaan useiden rahoitusinstrumenttien kautta, kuten mm. Erasmus+ Capacity Building –ohjelmassa, EU:n Twinning-ohjelmassa sekä EU:n Global Gateway -kokonaisuuteen kuuluvissa tutkimus- ja innovaatiohauissa (RTIA). STEP-EA-hanke on esimerkki tästä kokonaisuudesta.
“Pula pätevistä opettajista on merkittävä haaste useissa Afrikan maissa. Se vaikuttaa oppimistuloksiin, lisää eriarvoisuutta sekä heikentää opettajien hyvinvointia ja työssä jaksamista. Olemme pyrkineet tuottamaan syvempää ymmärrystä siitä, miten opetusalan vetovoimaa ja opettajien ammatissa pysyvyyttä voidaan vahvistaa Itä-Afrikassa”, STEP-EA-hankkeen projektipäällikkö Teija Lehtonen HAMKista kertoo.
Kansainvälinen TKI-toiminta rakentaa verkostoja, jotka ulottuvat myös suomalaisiin yrityksiin. Yhteistyö tukee uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntymistä ja vahvistaa suomalaisten toimijoiden edellytyksiä toimia kasvavilla markkinoilla.
“Pitkäjänteinen kumppanuustyö ja selkeä strateginen fokus ovat vakiinnuttaneet HAMK:n aseman luotettavana ja kysyttynä yhteistyökumppanina”, kehittämispäällikkö Anna Rantapero-Laine HAMKista toteaa.
Afrikka- ohjelmakauden toisella puoliskolla HAMK syventää entisestään kumppanuuksia, lisää tutkimushankkeita ja kasvattaa vaikuttavuutta kestävän kehityksen edistämiseksi.
Viisi kolmannen vuoden International Business -opiskelijaa kehittivät liikeideaansa tutusta arkielämän ongelmasta.
Semini, Iresha, Nilmini, Biyanca ja Kehinde ovat Flow Free -yrityksen perustajia. Yritys tuo ratkaisun kuukautisköyhyyteen ja kuukautistuotteiden saatavuuteen. Ongelmaan, joka koskettaa miljoonia naisia maailmanlaajuisesti.
Tarinaa varten haastatellut Nilmini ja Biyanca ovat muuttaneet Sri Lankasta Suomeen viime vuosina, kun taas Kehinde on alun perin Nigeriasta, ja hänen taustansa on kirjanpidossa. Eri taustoistaan huolimatta kolmikko muodosti nopeasti vahvan tiimidynamiikan. He olivat työskennelleet yhdessä aiemminkin, joten he tunsivat toistensa työskentelytavat ja viestintätyylit.
– Ehkä kohtalo toi meidät jälleen yhteen, tiimi pohtii.
Keskinäinen kunnioitus, avoin viestintä ja yhteinen sitoutuminen projektiin auttoivat selviytymään erimielisyyksistä. Tiimin mukaan työn tekeminen “sydämellä ja sielulla”, sekä aito välittäminen, olivat avain menestykseen. Kehinde lisää humoristisesti, ettei hyvistä leivontataidoista, ja yhteisestä rakkaudesta kakkuun ollut haittaa.
Tiimi ei jakanut tiukkoja rooleja, vaan työskenteli pääasiassa yhdessä. Vastuut jaettiin koko prosessin ajan. Yhteistyöhön perustuva lähestymistapa tuki luovuutta ja auttoi kaikkia sitoutumaan.
Flow Freen idea syntyi arkisesta kysymyksestä
Miksi kuukautistuotteita on huonosti saatavilla, vaikka kuukautiset koskettavat säännöllisesti puolta väestöstä?
Opiskelijat tunnistivat kuukautisköyhyyden globaaliksi ongelmaksi, joka koskettaa arviolta 500 miljoonaa naista. Tämä oivallus muodosti heidän liikeideansa perustan.
Flow Free tarjoaa kuukautistuoteautomaatteja, jotka jakavat tuotteita maksutta loppukäyttäjille. Yritykset maksavat kiinteän kuukausimaksun, joka kattaa asennuksen, huollon ja täydennykset. Toimintamalli on verrattavissa esimerkiksi käsienkuivaimiin tai kondomiautomaatteihin julkisissa tiloissa, mutta tuotteina ovat tamponit ja terveyssiteet.
Automaateissa on QR-koodi, jonka kautta voi lahjoittaa kuukautisköyhyyden vähentämiseksi, mikä lisää toiminnan yhteiskunnallista vaikuttavuutta.
– Flow Free tarjoaa yrityksille konkreettisen tavan osoittaa yhteiskuntavastuuta.
HAMKista saatu tuki oli keskeisessä roolissa
Business Innovation -opintojakson aikana tiimi esitteli Flow Free -idean luokan sisäisessä kilpailussa. Tämä johti mahdollisuuteen hakea mukaan Linna Business Tournament -kilpailuun, jossa he jatkoivat liiketoimintasuunnitelman ja pitchauksen kehittämistä. Projekti kesti elokuusta joulukuuhun. Kuluneena keväänä kehittäminen, sekä esityksen hiominen jatkuivat.
Lehtori Mukhammadyusuf Shaimardanov kannusti ja tuki tiimiä jo varhaisessa vaiheessa, auttaen heitä sitoutumaan aiheen käsittelyyn vakavasti. Lisäksi lehtorit Simona Chilba ja Melanie Kirwa tarjosivat ohjausta ja kannustivat projektissa. Koulutehtävä kehittyi nopeasti todelliseksi yrittäjyysmatkaksi, ja opiskelijoiden tahtotilana on saada Flow Free käytäntöön Suomessa.
Kilpailun aikaan tiimi tunsi olonsa varmaksi. Kouluaikaisen harjoittelun ansiosta lopullinen kolmen minuutin pitch vaati vain pieniä muutoksia alkuperäiseen viiden minuutin versioon. Kilpailussa 18 vahvan liikeideaa vastaan, Flow Free valittiin yhdeksi kuudesta voittajasta, jotka palkittiin 2 500 euron stipendillä.
Mitä Flow Freen tulevaisuus tuo tullessaan?
Palkintorahat käytetään yrityksen perustamiseen, sekä Flow Freen ensimmäisen pilotin käynnistämiseen. Perustajille projektin palkitsevin osa oli nähdä, kuinka idea muuttui konseptista todellisuudeksi. Tavoitteena ei ole pelkästään taloudellinen menestys, vaan kuukautisköyhyyden aktiivinen torjuminen sekä globaalisti, että paikallisesti.
Tulevaisuutta ajatellen Nilmini, Biyanca ja Kehinde keskittyvät tekemään Flow Freestä näkyvän ja luonnollisen osan arkea. Heidän visionsa on kunnianhimoinen mutta selkeä. Tulevaisuudessa Flow Free -automaatteja löytyy jokaisesta vessasta, saavutettavuuden takaamiseksi.
Suuret matkat tehdään ihmisen kokoisin askelin. Lämpimät onnittelut kaikille valmistuneille!
International Business -koulutus, Bachelor of Business Administration, Tradenomi (AMK)
Nea Alexandra Weck, Vihti
Konetekniikan koulutus, Insinööri (AMK)
Elina Anna Mirjam Mattila, Lahti
Jere Santeri Suvila, Riihimäki
Lauri Johannes Kalanti, Lohja
Mimmi Sohvi Emilia Kemppainen, Ylöjärvi
Niina Maria Sinikka Mattila, Salo
Valtteri Antti Henrik Veikkolin, Salo
Ville Erik Kakko, Tampere
Ville Pekko Samuli Ala-Kotila, Hattula
Liikennealan koulutus, Insinööri (AMK)
Daniel Leppänen, Vantaa
Iina Matilda Virtanen, Jyväskylä
Leevi Johannes Laine, Hämeenlinna
Petra Susanna Latvasalo, Vaasa
Liiketalouden koulutus, Tradenomi (AMK)
Alexandra Katarina Forsgård, Helsinki
Eemil Johan Kankaanpää, Helsinki
Erin Vanessa Heikkinen, Sipoo
Hanna Helena Katajainen, Raisio
Henna Maarit Vasse, Kauniainen
Jonni Jarkko Severi Markkanen, Suonenjoki
Krista Elisa Maria Kosunen, Lappeenranta
Miia Kristiina Tolvanen, Hämeenlinna
Miia Vilhelmiina Antin, Hattula
Mika Juhani Kärkkäinen, Muurame
Rakennus- ja yhdyskuntatekniikka, insinööri -koulutus, Insinööri (AMK)
Juuso Allan Parviainen, Nokia
Marjukka Mirjami Mörsky, Hämeenlinna
Rakennus- ja yhdyskuntatekniikka, rakennusmestari -koulutus, Rakennusmestari (AMK)
Eija Sinikka Sakki, Valkeakoski
Matias Antero Jokinen, Hämeenlinna
Timo Pekka Haakana, Hämeenlinna
Toni Tapio Osvald Pitkonen, Hattula
Smart and Sustainable Design -koulutus, Artenomi (AMK)
Amali Abeykoon, Ulkomaa
Klaudia Plančárová, Ulkomaa
Sähkö- ja automaatiotekniikan koulutus, Insinööri (AMK)
Anniina Maria Amanda Meriläinen, Espoo
Ari Erkki Juhani Lehtinen, Forssa
Mari Mirjam Ojaranta, Sipoo
Tieto- ja viestintätekniikan koulutus, Insinööri (AMK)
Juho-Pekka Hjelt, Riihimäki
Tieto- ja viestintätekniikka, biotalouden koulutus, Insinööri (AMK)
Satu Kaarina Honka, Forssa
Tietojenkäsittelyn koulutus, Tradenomi (AMK)
Jami Erik Vihanto, Vantaa
Karoliina Emilia Laamanen, Huittinen
Lassi Severi Lankinen, Helsinki
Vilho Elmeri Harjajärvi, Hämeenlinna
Älykkään ja kestävän muotoilun koulutus, Artenomi (AMK)
Hilda Keiju Katariina Jurkkola, Espoo
Roosa Maria Lundström, Tampere
Sosiaali- ja terveysalan yksikkö
Sairaanhoitajakoulutus, Sairaanhoitaja (AMK)
Ada Anna Eveliina Yli-Houhala, Tampere
Ennilotta Karelia Karkiainen, Hämeenlinna
Erik Muotkavaara, Simo
Fanni Elli Onerva Tonder, Ylöjärvi
Hanna-Maria Tamminen, Kemijärvi
Jari Juhani Sadinmäki, Hausjärvi
Mio Hermanni Vikman, Orivesi
Saku Aleksanteri Heikkola, Nokia
Tanja Johanna Tetri, Nokia
Wilma Johanna Jokinen, Pöytyä
Wilma Katariina Susanna Pöyhönen, Tampere
Sosionomikoulutus, Sosionomi (AMK)
Aisha Bint Sherif, Vantaa
Krista Sarianne Martikainen, Jämsä
Manta Ilona Kasurinen, Mäntyharju
Mari-Anne Tuulikki Rantanen, Hämeenlinna
Oona Jemina Niskanen, Jyväskylä
Terveydenhoitajankoulutus, Terveydenhoitaja (AMK)
Anna-Leena Maria Rantala, Nurmijärvi
Ella Ada Amanda Häkkänen, Hämeenlinna
Emilia Roosa Kristiina Kömi, Ylöjärvi
Hilla-Katariina Jokela, Loimaa
Joanna Tuulia Taivalmäki, Nokia
Mari Kristiina Seppänen, Hattula
Rosanna Maria Rumpunen, Nokia
Ammatillinen opettajakorkeakoulu
Ammatillinen opettajankoulutus, pedagogiset opinnot
Aki Gardemeister, Kouvola
Aki Koivumäki, Ylöjärvi
Alona Serputko, Turku
Anna Jussilainen, Helsinki
Anne Heikka, Kotka
Anne-Mari Turunen, Hyvinkää
Anni Rantala, Espoo
Antti Vihavainen, Vantaa
Biniam Tefera, Pietarsaari
Elina Jokinen, Lieto
Fernando Santana Pacheco, Riihimäki
Inna Berg, Parikkala
Janne Aare, Tampere
Janne Blomqvist, Salo
Jawad Yasin, Vantaa
Jenny Sainio, Salo
Juha Heikki Seppä, Helsinki
Jukka Mustikkamaa, Turku
Kaisa Savolainen, Espoo
Katja Roivas, Helsinki
Keerthi Nelloli, Tampere
Kirsi Koppala, Helsinki
Lauri Ketola, Akaa
Leif Strömberg, Orimattila
Mari Leino, Mäntsälä
Markku Mansikka, Helsinki
Matias Lahtela, Helsinki
Mika Nurminen, Tammela
Mikko Huttunen, Hankasalmi
Minna Vuorinen, Hämeenlinna
Mira Järvenpää, Vaasa
Muhammad Burhan Uddin, Espoo
Mukhammadyusuf Shaimardanov, Lempäälä
Nataliia Janatuinen, Helsinki
Olga Roos, Helsinki
Olha Markova, Somero
Petra Karinen, Tampere
Pia Kekkonen, Hattula
Pia Päivänsäde, Masku
Riikka-Liisa Sjöroos, Turku
Roqaya Al-Anbagi, Lahti
Tetiana Yakovleva, Hämeenlinna
Tia Kuusisto, Nakkila
Tiia-Maria Pihlakoski, Maarianhamina
Tony Kronsieff, Turku
Tuukka Makkonen, Outokumpu
Yuliia Kovalenko, Espoo
Ammatillinen opettajankoulutus, opinto-ohjaaja
Andra-Corina Ruutiainen, Hyvinkää
Anne Viinikka, Hattula
Laura Karmala, Tampere
Ammatillinen opettajankoulutus, erityisopettaja
Jari Hietanen, Hämeenlinna
Kati Niskanen, Helsinki
Sari Luopa, Asikkala
Valmistuvien nimet julkaistu henkilöiden suostumuksella.
Rekrytointi tämän hetken työmarkkinatilanteessa on monelle yritykselle haastava ja aikaa vievä prosessi. Teknologiayhtiö Elematic kokee saaneensa tasokkaita hakijoita ja sujuvan rektytointiprosessin HAMKin urapalveluiden kautta. Huhtikuussa heillä aloitti työskentelyn HAMKin kansainvälinen opiskelija Iman Esfandiari.
Perinteinen malli, jossa avoin työpaikka julkaistaan ja hakemuksia jäädään odottamaan, ei aina tuota toivottua lopputulosta. Yritykset voivat pahimmillaan hukkua hakemustulvaan ilman, että joukosta löytyy aidosti sopivia osaajia. Siksi yhä useampi organisaatio etsii rinnalle uusia, tehokkaampia rekrytointikanavia ja -tapoja. Yhteistyön rakentaminen oppilaitosten kanssa voi tuoda ratkaisuja tähän haasteeseen.
Hämeen ammattikorkeakoulun (HAMK) urapalvelut toimii keskeisenä linkkinä opiskelijoiden ja yritysten välillä. Urapalvelut välittää työ- ja harjoittelupaikkoja kaikille koulutusaloille ja tarjoaa yrityksille maksuttoman kanavan tavoittaa opiskelijoita. Työpaikkailmoituksia jaetaan suoraan opiskelijoiden viestintäkanavissa ja lisäksi käytössä on Tiitus-rekrytointialusta, jonka kautta yritykset saavat näkyvyyttä ja voivat hallinnoida hakuprosesseja tarpeen mukaan.
Kansainvälisten tutkinto-opiskelijoiden rekrytoinneissa puolestaan voidaan hyödyntää myös uraohjauksen kautta saatua ymmärrystä opiskelijoiden osaamisesta ja mahdollisesta työkokemuksesta myös omasta kotimaastaan. Uraohjauksen tekijäpoolia voidaan hyödyntää rekrytoinneissa melko tehokkaasti, koska sieltä voidaan kartoittaa myös suoraan yrityksen tarpeisiin sopivia tekijäprofiileja, jolloin välttämättä isoa rekrytointiprosessia ei tarvitse edes käynnistää.
”Kansainvälisten tutkinto-opiskelijoiden rekrytoinneissa voimme hoitaa rekrytointiprosessin jonkin osan tai vaikka ”avaimet käteen” periaatteella koko prosessin, mikä yrityksen tarve sitten onkaan. Kaikki tarjoamamme palvelu on maksutonta yritykselle”, kertoo HAMKin urapalveluiden asiantuntija Tiina Björkskog.
Elematicille tekijä ilman raskasta ja aikaa vievää rekrytointiprosessia
Betonielementtitehtaille ja -tuotantolinjoille suunnattuun teknologiaan, koneisiin ja laitteisiin erikoistunut Elematic Oy on tehnyt monipuolista yhteistyötä HAMKin kanssa. Viimeaikaiseen yhteistyöhön on kuulunut kansainvälisten tutkinto-opiskelijoiden mentorointi ja yritysvierailun järjestäminen. Elematicin projektijohtaja Leena Raukola näkee monipuolisen yhteistyön tärkeänä kanavana kartoittaa potentiaalisia tekijöitä ja olla kasvattamassa tekijäpotentiaalia yritykselle.
Raukola toimii Mothers in Business -verkoston valtakunnallisen mentorointiohjelman järjestelytiimissä ja ymmärtää myös sitä kautta, kuinka tärkeitä verkostointi ja henkilökohtainen tukiverkosto ovat.
”Erityisesti tavoite työelämän yhdenvertaisuuden lisäämisestä puhuttelee minua. Haluan olla edistämässä tätä omalta osaltani”, Leena Raukola toteaa.
Alkuvuodesta Elematicilla alettiin kaivata tekijää, joka pystyisi rakentamaan toimitusketjuun liittyvän prosessin ja dokumentoinnin. Suomen kielen taito ei ollut välttämätön. Leena otti yhteyttä HAMKin urapalveluihin ja kertoi, että apua pitäisi saada mahdollisimman pian.
Tarvitsimme tekijän mahdollisimman pian, siksi lähdimme kysymään apua HAMKilta. Leena Raukola, Elematic Oy
”Meillä ei ollut aikaa tai resursseja aloittaa laajaa rekrytointiprosessia ja lukea satoja hakemuksia. Tarvitsimme tekijän mahdollisimman pian, siksi lähdimme kysymään apua HAMKilta. Halusimme aloittaa haastattelut jo parin viikon sisällä”, Leena kuvailee tilannetta.
”Kun Leena soitti minulle, tartuimme heti tuumasta toimeen. Pyysin, että saamme viikon aikaa, jotta voimme alkaa kartoittamaan ja kontaktoimaan potentiaalisia tekijöitä heille. Haimme potentiaalisia tekijöitä kansainvälisestä osaajapoolistamme ja lopulta saimme tuotettua muutaman eri kandidaatin, osa oli opiskelijoita ja osa alumneja”, Tiina Björkskog kertoo.
”Yllätyimme, miten kovatasoisia hakijoita saimme tarjolle. Valitsimme kolme kandidaattia, joiden kanssa päästiin tekemään haastattelut jo seuraavalla viikolla”, Leena kertoo.
Lopulta Elematicille valittiin Costruction Engineering -koulutuksen opiskelija Iman Esfandiari, joka aloitti työt huhtikuun alussa.
”Iman oli jäänyt minulle mieleen jo mentoroinnin ja yritysvierailun kautta. Postiivinen kuva hänestä vain vahvistui haastattelujen aikana”, Leena kertoo.
Koko rekrytointi prosessiin meni aikaa reilut kaksi viikkoa.
”Olemme olleet tyytyväisiä, että pääsimme tutustumaan erilaisiin tekijöihin ja itse rektyrointi helpottui. HAMKin urapalvelut pystyivät tuottamaan meille kustannustehokkaasti ja nopeasti uuden tekijän, joten jos kansainvälisten opiskelijoiden rekrytointi on mielessä, niin voimme suositella kokeilemaan palvelua”, Leena summaa.
Iman Esfandiari vahvistaa osaltaan, että rekytointi sujui hyvin ja nopeasti.
”Sain sähköpostin HAMKin urapalveluista, jossa pyydettiin lähettämään CV. Sen jälkeen sain parissa päivässä kutsun Elematicilta haastatteluun. Haastattelu meni nopeasti ja sain alle viikon päästä tiedon, että saisin paikan ja voisin aloittaa työt vaikka heti. Elematic on ollut kiva työpaikka, ja kaikki ovat tosi avuliaita”, Esfandiari kertoo.
Hybridirakentaminen tarjoaa uusia keinoja vähentää rakentamisen hiilidioksidipäästöjä ja edistää materiaalien uudelleenkäyttöä. HYBRITUT-hankkeessa kehitimme ja arvioimme puuta, betonia ja terästä yhdistäviä rakennustuoteratkaisuja, jotka tukevat kiertotaloutta ja rakennusalan kestävää kehitystä.
Rakennusteollisuudessa pyritään kohti vähähiilisyyttä kehittämällä hiilipäästöjä pienentäviä ja materiaalien kiertoa parantavia ratkaisuja. Hybridirakentaminen tarjoaa merkittäviä mahdollisuuksia vähähiilisen rakentamisen ja kiertotalouden edistämiseen, mutta ratkaisujen kehittäminen, vakiointi ja käyttöönotto vaativat vielä tutkimustyötä.
Hybridirakentamisella tarkoitetaan sitä, kun yhdistetään puusta, betonista ja teräksestä valmistettuja komponentteja erilaisten liitosratkaisujen avulla ja hyödynnetään kunkin materiaalin parhaita ominaisuuksia. Vähähiiliset rakentamisen hybridiratkaisut (HYBRITUT) -hankkeessa tutkimme, miten hybridirakentamisella ja siihen liittyvillä vähähiilisillä ratkaisuilla voidaan pienentää rakentamisen ympäristövaikutuksia.
Keskeiset toimenpiteemme tähtäsivät vähähiilisyyttä edistävien ratkaisujen teknisen toiminnallisuuden varmistamiseen sekä niiden suunnittelu- ja mitoitusmenetelmien kehittämiseen. Kun esimerkiksi rakenteiden liitokset on suunniteltu niin, että ne voidaan tarvittaessa purkaa ja käyttää osat uudelleen, saadaan rakennusosien elinkaarta pidennettyä.
Kehitimme hybridiliitosten ilmastovaikutusten arviointimenetelmiä ja vertasimme perinteisiä sekä hybridirakenteita elinkaariarvioinnin (LCA) avulla. Tulokset osoittivat, että hybridirakennukset vähentävät hiilidioksidipäästöjä huomattavasti, etenkin rakennusosien uudelleenkäytettävyyden ansiosta. Rakenteiden lisäksi tutkimme myös selluteollisuuden sivutuotteena syntyvästä ligniinistä jalostettujen materiaalien hyödyntämistä puutuotteiden valmistukseen käytettävissä liimoissa. Saimme tulokseksi ensimmäisen täysin biopohjaisen ligniiniliiman, joka täyttää rakennusalan standardit.
Hankkeen aikana kehitetyt käytännön ohjeistukset ja mitoitusmenetelmät sekä vahvistunut kansainvälinen verkosto tukevat teollisuuden siirtymistä vähähiilisiin ja kestäviin ratkaisuihin.
Vähähiiliset rakentamisen hybridiratkaisut (HYBRITUT) -hanke toteutettiin ajalla 1.3.2023-31.12.2025. Hanke sai rahoitusta Business Finlandilta. Lisäksi projekti on saanut NextGenerationEU-rahoitusta.