Häme Smart Growth -koonti: Portugalin toimintaympäristö ja liiketoimintakulttuuri

Tähän juttusarjaan olemme koonneet tietoa kuuden eri Euroopan maan taloudellisista ympäristöistä erityisesti hämäläisten pk-yritysten kansainvälistymissuunnitelmien tueksi. HAMK muodostaa seitsemän muun alueellisen korkeakoulun kanssa RUN-Eurooppa-yliopiston, jonka tavoitteena on varmistaa taloudellisesti, sosiaalisesti, kulttuurisesti ja ekologisesti kestävä kehitys korkeakoulujen toiminta-alueilla eri puolilla Eurooppaa. Tässä jutussa tutustumme yhteen RUN-Eurooppa-yliopiston maista, Portugaliin, ja sen taloudelliseen toimintaympäristöön.

Portugalin liiketoimintaympäristö on monimuotoinen, ja keskeisiä toimialoja ovat muun muassa matkailu, majoitus, teollisuus ja maatalous. Portugali on tunnettu korkin tuotannostaan, ja se toimittaa 60 % maailman korkista. Muita merkittäviä vientituotteita ovat autot, jalostettu öljy ja nahkajalkineet. COVID-19-pandemian aikana Portugali koki 8,4 %:n taloudellisen laskun, mutta maa on osoittanut olevansa sitkeä. Sen talous on elpynyt matkailualan avulla, ja sen BKT kasvoi 1,9 % vuonna 2024. Maa kamppailee kuitenkin ikääntyvän väestön ja nuorten työntekijöiden maastamuuton aiheuttamien haasteiden kanssa, mikä saattaa haitata tulevaa kasvua.

Hallituksen aloitteet ja ulkomainen investointi

Portugalin hallitus on käynnistänyt toimenpiteitä innovaatioiden, teknologian ja kestävyyden edistämiseksi. Ohjelmat, kuten Digital Nomad ja StartUP Visa pyrkivät houkuttelemaan ulkomaisia sijoittajia ja luomaan dynaamisen ja eteenpäin katsovan taloudellisen ympäristön. Vaikka vain 2 % Portugalin yrityksistä oli ulkomaisessa omistuksessa vuonna 2020, nämä yritykset ovat vaikuttaneet merkittävästi työllisyyteen ja taloudelliseen arvoon, mikä korostaa ulkomaisten investointien merkitystä maan taloudessa.

Liikesuhteiden rakentaminen

Portugalin liiketoimintakulttuuri on suhteisiin perustuva, ja luottamuksen rakentaminen on keskeisessä asemassa sopimusten turvaamisessa, mikä usein vaatii useita tapaamisia. Tapaamiset ja neuvottelut Portugalissa ovat yleensä epämuodollisia, ja ne tapahtuvat usein kahvin tai aterioiden äärellä, joissa ensisijainen tavoite on mielipiteiden ilmaiseminen eikä sopimusten tekeminen. Tapaamiset kasvokkain ovat suositeltavia sähköpostien tai puhelujen sijaan, ja tapaamiset tulisi kalenteroida kaksi viikkoa etukäteen ja vahvistaa myöhemmin. On myös suositeltavaa välttää tapaamisten ajoittamista elokuulle sekä joulun ja vuodenvaihteen aikaan.

Portugalin liiketoimintakulttuuriin ja käytäntöihin sopeutuminen

Aikakäsitys on joustava, mikä saattaa olla haastavaa niille, jotka eivät ole paikallisten tapojen kanssa tuttuja. Erot ovat ilmeisiä eri toimialojen välillä, sillä rahoitus-, laki- ja hallintosektoreilla on hierarkkinen rakenne, kun taas startup- ja luovat toimialat ovat epämuodollisempia. Vaikka englantia puhutaan laajalti, portugalin kielen jonkinlainen osaaminen on etu paikallisissa liike-elämän vuorovaikutuksissa.

Työn ja vapaa-ajan tasapaino

Normaali työviikko on 40 tuntia, ja huomattava määrä työntekijöitä tekee myös ylitöitä. Etätyö on tullut yleisemmäksi, erityisesti COVID-19-pandemian seurauksena, ja uusi lainsäädäntö takaa, että työnantajat eivät voi ottaa yhteyttä henkilökuntaan työajan ulkopuolella. Innovatiivisesti Portugali on kokeillut neljän päivän työviikkoa parantaakseen mielenterveyttä ja vähentääkseen stressiä. Työntekijöillä on vähintään 22 päivää palkallista lomaa vuosittain, sekä lukuisia julkisia lomapäiviä. Vanhemmille tarjotaan lisäksi joustavia työjärjestelyjä.

Portugalissa painotetaan vahvasti monimuotoisuutta ja osallisuutta, ja maassa on syrjinnän vastaisia lakeja sekä erityisiä kiintiöitä vammaisten työntekijöiden palkkaamiseksi suuremmissa yrityksissä. Sitoutuminen näihin käytäntöihin korostaa Portugalin tasapainoista lähestymistapaa liiketoimintaan ja työntekijöiden hyvinvointiin.

RUN European University

We are part of RUN European University, which brings together eight European higher education institutions from seven countries committed to a common vision.

Read more